Staatlich anerkannte Zertifizierung Für Trainer/Innen, Personaler, Coaches und Führungskräfte
Werde jetzt Trainer:in für das persolog® Resilienz-Modell
In der staatlich anerkannten Zertifizierung zum persolog® Resilienz-Modell lernst du Menschen dabei zu unterstützen ihre Resilienzkompetenz auszubauen. Unsere Mastertrainerin und Geschäftsführerin Debora Karsch begleitet dich auf deinem Weg zu mehr Resilienz.
Über persolog: Wir sind eine Akademie und ein Verlag
Wir möchten Organisationen durch Menschen entwickeln. Deshalb zertifizieren wir Trainer:innen, Coaches, Unternehmer:innen und Führungskräfte, um mit unseren Lerninstrumenten rund um das Thema soziale Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten und unterstützen Trainer beim Sprung in die digitale Trainingswelt. Unsere Vision ist es, dass Menschen sich selbst und andere noch besser verstehen, ihre Stärken fokussieren und sich weiterentwickeln - egal in welchem Format.
Über 40 kluge Köpfe arbeiten jeden Tag daran, Tools und Seminare zu entwickeln, um gemeinsam mit Trainer:innen, Coaches und Unternehmer:innen, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. So helfen wir Unternehmen, erfolgreich zu sein.
Viele erfolgreiche Unternehmen arbeiten bereits mit uns:
Was unsere Kunden zum persolog® Resilienz-Modell sagen
Kerstin Özler-Severing
https://www.oezlersevering.de
Die digitale Zertifizierung zum Resilienz-Modell ist super aufbereitet und hat mich, obwohl ich sonst eher „offline“ unterwegs bin, wirklich begeistert!
Debora schafft es in den Schulungsvideos eine sehr persönliche Atmosphäre zu schaffen und so die Inhalte informativ und nachhaltig zu transportieren.
Besonders gefallen haben mir auch die vielen hilfreichen Unterlagen (digital sowie print) und die zeitliche Flexibilität.
Nancy Matzke
Resilienz ist für mich aus unserem täglichen Leben nicht mehr weg zu denken und ein sehr interessantes Thema. Auf der Suche nach einer geeigneten Zertifizierung stieß ich auf persolog®. Das war die beste Entscheidung. Warum? Ich habe jetzt das Wissen, was ich rund um Resilienz benötige und darüber hinaus ein praktisches Tool. Damit kann ich das Thema Resilienz meinen Kunden verständlich, anschaulich und auf ihre Bedürfnisse anwendbar anbieten.
Yvonne Martin
https://www.yvonne‒martin.com/
Ich habe die Resilienz Zertifizierung online mitgemacht und fande es super! Debora hat mir das Wissen auf eine sehr anschauliche Art und Weise vermitteln können, es war fast so als säße sie mir direkt gegenüber. Ich selbst hatte einige AHA Momente, sehr viel über mich lernen können und jede Menge Spaß bei der Online Zertifizierung. Nun freue ich mich darauf, weitere Online Angebote von Persolog wahrnehmen zu können!
Bettina Schell
Die eigene Resilienzkompetenz zu erkennen und zu entwickeln bedeutet für mich Widerstandskraft in Krisenzeiten auf- und auszubauen. Denn der Unterschied macht, wer nach schwierigen Zeiten im Leben wieder aufsteht! Genau das habe ich im Seminar von Debora gelernt – mit vielen Tools, Methoden und Aha-Momenten. Nach dem Seminar hatte ich Klarheit über mein Verhalten und warum ich so bin und wie ich mich verhalte! Genau das richtige Seminar für alle die wissen möchten, wie sie eine Veränderung ihres Verhaltens erwirken können, um andere Ergebnisse zu erzielen! Ich freue mich auf die Fortsetzung des Seminars im Juli mit Debora.
Mit Resilienz bist du für die großen und kleinen Herausforderungen ausgerüstet.
Resilient zu sein bedeutet nicht, dass man nie ins Wasser fällt, sondern dass man die Fähigkeit und Ausrüstung hat, egal wie tief man fällt, wieder an die Oberfläche zu schwimmen.
Denn wer resiliente Mitarbeiter:innen hat, hat resiliente Teams. Und resiliente Teams führen zu einer resilienten Organisation. Gerade in der aktuellen Corona‒Krise hat diese Fähigkeit Unternehmen geholfen zu „überleben“. Und auch in Zeiten ohne Krise reduziert die Resilienzkompetenz von Mitarbeiter:innen die Krankheitstage und führt dadurch zu finanziellen Vorteilen für das Unternehmen. Ein Unternehmen mit Mitarbeitenden, die in Chancen denken, sind belastbarer, bleiben gelassen, sind flexibler und lassen sich auch durch Rückschläge nicht einschüchtern – das ist mit Resilienz nicht mehr unmöglich. Deshalb lohnt es sich, in die eigene Resilienzkompetenz und in die von Mitarbeiter:innen zu investieren.
Denn wer resiliente Mitarbeiter:innen hat, hat resiliente Teams. Und resiliente Teams führen zu einer resilienten Organisation. Gerade in der aktuellen Corona‒Krise hat diese Fähigkeit Unternehmen geholfen zu „überleben“. Und auch in Zeiten ohne Krise reduziert die Resilienzkompetenz von Mitarbeiter:innen die Krankheitstage und führt dadurch zu finanziellen Vorteilen für das Unternehmen. Ein Unternehmen mit Mitarbeitenden, die in Chancen denken, sind belastbarer, bleiben gelassen, sind flexibler und lassen sich auch durch Rückschläge nicht einschüchtern – das ist mit Resilienz nicht mehr unmöglich. Deshalb lohnt es sich, in die eigene Resilienzkompetenz und in die von Mitarbeiter:innen zu investieren.
Mit der Zertifizierung zum persolog® Resilienz‒Modell hast du alles an der Hand, um Menschen bei der Entwicklung ihrer Resilienzkompetenz zu unterstützen.
Was ist eigentlich Resilienz?
In diesem kurzen Video erklärt dir Debora Karsch warum es sich lohnt in die persönliche Resilienz zu investieren.
Die 3 Wirkebenen der Resilienz
Ursprünglich stammt der Begriff ‚Resilienz‘ beziehungsweise ‚resilire‘ aus dem Lateinischen und bedeutet „zurückspringen, abspringen, abprallen“, aber auch „sich zusammenziehen, sich verkleinern, schrumpfen“. Ein verwandtes Wort, ‚resistere‘, kann mit „sich widersetzen“ oder „Widerstand leisten“ übersetzt werden. Im Englischen beschreibt „resilient“ Materialeigenschaften wie „elastisch“ oder „unverwüstlich“ und wird für die Beschreibung der Fähigkeit eines Werkstoffs verwendet, der nach einer Verformung durch Druck- oder Zugeinwirkung wieder in seine alte Form zurückkehrt. Der Terminus veranschaulicht also die Toleranz eines Systems gegenüber internen oder externen Störungen. Ein resilientes System kann Irritationen ausgleichen oder ertragen und dabei die eigene Integrität aufrechterhalten.
1. Wirkebene
Individuelle Resilienz
Auf individueller Ebene betrachtet die Resilienz die Widerstandsfähigkeit von Individuen. Es geht um die Ressourcen, die ein Mensch mitbringt und wie diese ausgebaut werden können, um Krisen und Herausforderungen zu überstehen.
2. Wirkebene
Teamresilienz
Bei der Definition von Teamresilienz kann zwischen Ressourcen und Prozessen unterschieden werden. Ein resilientes Team erholt sich schneller von Krisen oder sonstigen Bedrohungen. Ein resilientes Team ist flexibel und kann schnell auf Veränderungen reagieren.
3. Wirkebene
Organisationale Resilienz
Die dritte Wirkebene der Resilienz ist die organisationale Resilienz. Hierbei wird die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens betrachtet. Doch welche Faktoren entscheiden darüber, wie widerstandsfähig ein Unternehmen ist?
Das persolog® Resilienz‒Modell unterscheidet sich in
10 Resilienzfaktoren
über die wir hier einen Überblick geben:
Wenn ich resilienter werden will, ist es sehr hilfreich, einzelne Resilienzfaktoren zu kennen und herauszufinden: Wo stehe ich in Sachen Resilienz gerade und woran kann ich konkret arbeiten? So können wir langfristig und Schritt für Schritt unsere Resilienzkompetenz verbessern.
1
Akzeptanz –
Annehmen von Vergangenem und Unveränderlichem
Vielen fällt das Akzeptieren von Situationen, mit denen sie konfrontiert sind, nicht unbedingt leicht, doch es ist wichtig zu verstehen, dass manches unveränderbar ist und nicht von uns beeinflusst werden kann. Sei es das Verhalten unserer Mitmenschen oder Ereignisse in der Vergangenheit. Akzeptanz bedeutet also, das anzunehmen, was nicht veränderbar ist, auch wenn es schwerfällt. Denn so können wir Vergangenes besser loslassen und ohne „schweren Rucksack“ in die Zukunft gehen.
2
Verantwortung –
Das Leben selbst in die Hand nehmen
"Bin ich mir bewusst, dass ich allein Verantwortung für mein Handeln trage?"
Resiliente Menschen fühlen sich für ihre Gedanken und ihre Handlungen selbst verantwortlich. Es gibt Dinge, die wir einfach nicht beeinflussen können. Ob morgen ein schöner Tag mit viel Sonnenschein bevorsteht oder es doch nur aus Eimern regnen wird, liegt nicht in unserer Macht. Was allerdings allein uns selbst überlassen ist, ist wie wir auf die eingetroffene Situation letztendlich reagieren. Es liegt an uns, ob wir einen Regenschirm mitnehmen oder ob wir durch den kalten Regen laufen müssen. Wenn wir Verantwortung für unser Handeln übernehmen, dann kann es uns gelingen, aus der Opferrolle herauszukommen und unseren Handlungsspielraum wahrzunehmen. So können wir unser Leben aktiv beeinflussen.
3
Selbstwirksamkeitserwartung –
Der Glaube an die eigene Kompetenz
Selbstwirksamkeitserwartung bedeutet, an uns selbst und unsere eigenen Fähigkeiten zu glauben und davon überzeugt zu sein, dass wir mit unseren Kompetenzen Probleme oder Herausforderungen in unserem Leben bewältigen können. Aus „Wie soll ich das schaffen?“ muss „Ich kann das schaffen!“ werden. Es ist wichtig, dass wir von dem, was wir tun, auch überzeugt sind, um Herausforderungen auch wirklich in Angriff zu nehmen und nicht passiv zu durchleben.
4
Positive Emotionen –
Die eigenen Emotionen bewusst beeinflussen
Positive Emotionen setzen ungeahnte Kräfte in uns frei und können uns dazu bringen, „Bäume ausreißen“ zu wollen. Wir fühlen uns dann einfach richtig gut! Negative Emotionen wiederum können dann plötzlich alles Positive und Gute überschatten. Resiliente Menschen schaffen es, sich nicht dauerhaft von negativen Emotionen runterziehen zu lassen und auch in schwierigen Situationen positive Emotionen zuzulassen.
5
Impulskontrolle –
Erste Impulse hinterfragen, statt reflexartig zu handeln
Oft gibt es Momente im Alltag, in denen wir einfach nur ausrasten möchten. Viele Menschen tendieren tatsächlich dazu, ihrem ersten Impuls zu folgen und reflexartig zu handeln. Wichtig ist jedoch, diese Impulse erst zu hinterfragen, um so unsere Reaktion auf bestimmte Trigger bewusst steuern zu können und emotionale Ausbrüche, die wir im Nachhinein meist bereuen, zu verhindern. So reduzieren wir Spannungen mit unseren Mitmenschen und können gelassener durchs Leben gehen.
6
Realistischer Optimismus –
Eine zuversichtliche, optimistische Erwartungshaltung
Beim Faktor „realistischer Optimismus“ geht es darum, die positiven Aspekte einer Situation in den Fokus zu nehmen ohne mögliche Schwierigkeiten oder Probleme außer Acht zu lassen. So können wir ungesunde Euphorie verhindern, die an den realen Umständen vorbeigeht und dennoch positiv nach vorne schauen. Das ist ein guter Schutzfaktor für unsere psychische Gesundheit. Denn Menschen mit optimistischer Grundhaltung geht es nachweislich besser, da sie sich insgesamt weniger Sorgen machen als Menschen, die eher pessimistisch denken.
7
Lösungsorientierung –
Die Überzeugung, dass ein Problem grundsätzlich lösbar ist
Hier geht es darum, Probleme zu hinterfragen und sämtliche Möglichkeiten auszuschöpfen, die es gibt, um kreative Lösungen zu finden. Selbst wenn Plan A nicht funktioniert, könnte es ja mit Plan B oder C weitergehen – womöglich auch mit Plan D. Lösungsorientierte Menschen setzen sich klare Ziele und überlegen gut, wie sie diese erreichen. Sie bedenken im Idealfall auch Schwierigkeiten, die sich ihnen auf dem Weg zum Ziel in den Weg stellen könnten. So werden sie nicht so leicht aus der Bahn geworfen.
8
Soziale Unterstützung –
Verlässliche Beziehungen haben und nutzen
"Wen kann ich um 4 Uhr nachts anrufen, wenn ich dringend Hilfe benötige?"
Soziale Beziehungen stillen unser Grundbedürfnis nach Bindung, Schutz und Sicherheit. Ein stabiles soziales Netzwerk hat also einen positiven Effekt auf uns Menschen. Wenn wir wissen, dass wir uns auf Familie und Freunde verlassen und diese im Notfall selbst mitten in der Nacht anrufen können, dann sind wir in Krisen besser aufgestellt, da wir nicht auf uns allein gestellt sind. Wenn wir Sorgen, Ängste und Nöte teilen können, wird die Last leichter.
9
Kausalanalyse –
Situationen analysieren und Ursachen identifizieren
Die Kausalanalyse beschreibt die Fähigkeit, schwierige Situationen zu analysieren und die Gründe für deren Zustandekommen richtig zu ermitteln. Diese gezielte Analyse einer Situation hilft uns zu vermeiden, immer wieder die gleichen Fehler zu machen und Kraft für Dinge zu verschwenden, die sowieso nicht zu ändern sind.
10
Empathie –
Sich emotional in andere Menschen hineinversetzen
Kann ich mich in die emotionale Lage anderer Menschen hineinversetzen? Verstehe ich deren Freude, Trauer oder Wut? Empathische Menschen schaffen es, die richtigen Worte zu finden und je nach Situation angemessen zu reagieren. Sie können das Handeln anderer Menschen besser verstehen und deren Bedürfnisse nachempfinden. Dadurch können sie Beziehungen aktiv gestalten und Konflikte nicht nur besser bewältigen, sondern manchmal auch verhindern.
Praxistaugliches Wissen
Das Profil/Trainingskonzept ist so konzipiert, dass jeder Teilnehmende eigenständig Themen erarbeiten und auch nach dem Training alleine vertiefen kann.
Maßgeschneiderte Trainings
Mit unserem Resilienz-Modell kannst du maßgeschneiderte Trainings geben, weil der Inhalt genau auf die aktuelle Resilienzkompetenz der Teilnehmenden zugeschnitten werden kann.
Hintergrundwissen, Methoden und Übungen
Du erhältst viele Methoden, Strategien und Hintergrundwissen für dein Training an die Hand. Durch Trainerleitfäden und vielen Produkten, die du direkt einsetzen kannst, reduzierst du deine Vorbereitungszeit drastisch.
6 Live-Sessions à 60 Minuten
Du profitierst von 6 einstündigen Live-Sessions. Wenn du an einem Termin nicht kannst - kein Problem - im Anschluss stehen dir die Aufzeichnungen zur Verfügung.
Gruppe zum Austausch untereinander
Du kannst dich mit den anderen im Kurs austauschen und Erfahrungen teilen.
Unbegrenzter Zugang zu den Materialien
Du erhältst unbegrenzten Zugang zu den Materialien und profitierst von Aktualisierungen.
Für wen ist die Zertifizierung?
Die Zertifizierung eignet sich für Trainer:innen, Berater:innen, Personalverantwortliche und Coaches, die das persolog® Resilienz-Modell in einem der folgenden Bereiche einsetzen möchten:
Change Management
Wenn Menschen im Veränderungsprozess unter Druck geraten oder inneren Widerstand gegen die Veränderung haben, muss das Verhalten in diesem Veränderungsprozess genau unter die Lupe genommen werden. Man muss sich mit inneren ggf. blockierenden Überzeugungen auseinandersetzen und die Ursachen für innere Konflikte herausfinden, also sich die Dynamik zwischen Absichten, Werten und Überzeugungen bewusst machen.
Personalauswahl/Recruiting
„Menschen werden wegen ihrer Fachkompetenz eingestellt und wegen ihrer Persönlichkeit entlassen.“ Besser als mit diesem Satz von John Geier könnte man den größten Fehler in der Besetzung von Schlüsselpositionen nicht beschreiben. Jede Neubesetzung bringt Risiken mit sich. Mit wie vielen unausgesprochenen Erwartungen wird dein Kandidat konfrontiert? Wie passend ist die Stelle wirklich? Vor allem, wenn es mehr als einen Entscheider für die Schlüsselposition gibt, hast du es mit zahlreichen unausgesprochenen Erwartungen zu tun, die am Ende dazu führen können, dass ein Kandidat mit Potenzial in der Praxis scheitert. Daher musst du vorneweg die Kompatibilität bestmöglich prüfen.
Personalentwicklung
Mitarbeitende müssen gefördert werden. Um bei einer resilienten Organisation auch die Ressourcen sicher zu stellen, muss unteranderem die Entwicklung der Mitarbeitenden unterstützt werden aber auch geschaut werden, wo die Person am meisten gebraucht wird.
Mitarbeiterführung
Die tägliche Arbeit von Führungskräften besteht zu 80% aus Kommunikation. Wer erfolgreich führen will, muss authentisch, klar und vor allem mitarbeitergerecht kommunizieren. Ermutigende, unterstützende und fehlertolerante Führungskräfte, sowie eine Führungskultur, die auch in unsicheren Zeiten greift, stärken die Resilienz der Organisation.
Coaching
Mit dem persolog® Resilienz-Modell schaffst du ein Bewusstsein, was eine resiliente Person ausmacht und wie Krisen bestmöglich gemeistert werden können.
Warum es sich lohnt persolog® Trainer:in zu werden
Das sind deine Top 5 Vorteile
Erhalte von uns dein
Trainingskonzept
Du bekommst von uns ein voll ausgearbeitetes Trainingskonzept und kannst direkt mit deinen Seminaren durchstarten.
Erweitere bei uns dein
Netzwerk
Auch wenn die Zertifizierung nicht in Präsenz stattfindet, wird Austausch bei uns groß geschrieben. Wir nutzen Tools, um euch den Austausch mit anderen Kursteilnehmer:innen zu ermöglichen.
Erhalte bei uns
Zugang zu Werbematerial
Hinter dir steht ein ganzes Team, das dich unterstützt. Du bekommst von uns Werbematerialien, um deine Seminare optimal zu bewerben.
Arbeite bei uns mit
Print und digitalen Profilen
Bei uns bist du flexibel und kannst dich den Wünschen deiner Kunden anpassen. Als zertifizierte Trainer:inn erhältst du exklusive Trainingsmaterialien, welche fast alle sowohl in print als auch digital verfügbar sind.
Werde Teil der einzigartigen
persolog Community
Als zertifizierte persolog Trainer:innen zählst du zur Trainer-Community aus über 12.000 Personen. Wir sind eine Gruppe, die sich regelmäßig austauscht, unterstützt und motiviert. Wir schätzen die familiäre und offene Atmosphäre innerhalb unserer Community.
Unsere Resilienz-Experten
begleiten dich durch die Zertifizierung
Debora Karsch
Gechäftsführerin der persolog GmbH, Autorin und Trainerin
Leidenschaft für das, was sie tut, ist für sie eine Grundvoraussetzung, um erfolgreich zu sein. Sie ist davon überzeugt, dass wirkliche Weiterentwicklung nur dann möglich ist, wenn man etwas Neues wagt.
Prof. Dr. Dirk Wolff
persolog Mastertrainer und Professor an der Hochschule für Forstwirtschaft in Rottenburg
Seine Stärke liegt in der Strukturierung und Beschreibung komplexer Zusammenhänge und Beziehungen. Er mag es, wenn Dinge klar benannt werden und hilft deswegen gerne dabei, für Klarheit zu sorgen. Dieser Ansatz prägt seine Trainings, Coachings und Seminare.
Hier ist für jeden was dabei –
Unsere Formate auf einen Blick
Hier kannst du dir einen Überblick verschaffen, welches Format am besten zu dir passt. Bei Fragen oder Unsicherheiten steht dir unser Sales-Team jederzeit zur Verfügung.
Die digitale Zertifizierung
Mach dich unabhängig durch unsere flexible Online Academy. In unseren digitalen Zertifizierungen erlebst du deine Trainer:innen online. Durch viele Kurzvideos und Quizze werden dir die Inhalte Schritt für Schritt vermittelt. Wir arbeiten mit modernen Tools und schaffen so eine abwechslungsreiche Fortbildung. Ein Start ist jederzeit möglich. Wir empfehlen allerdings den Start zum 1. eines Monats.
Deine Investition in deine Zertifizierung
*Der Kauf erfolgt über unseren Partner Digistore24.com
Du hast noch Fragen?
Hier haben wir dir häufig gestellte Fragen beantwortet.
Lohnt sich das wirklich? Ist ja nicht billig.
Die Frage „Lohnt sich das denn?“ wird uns so oft gestellt, wie keine andere. Das Know-How und die Tiefe des persolog® Resilienz-Modells helfen dir in vielen Lebensbereichen weiter, nicht nur für Unternehmen auch dir persönlich. Egal ob du Trainer:inn, Personaler, Führungskraft oder Unternehmer:inn bist. Du bekommst ein Verständnis dafür, was resiliente Persönlichkeiten ausmacht und wie du Menschen dabei unterstützt ihre Widerstandskraft zu steigern.
Bin ich dann in der Abo-Falle?
Klares Nein. Und klarer Unterschied zu vielen anderen Anbietern. Wir sind so überzeugt von unseren Produkten, dass wir dich nicht zwingen Mindestmengen abzunehmen oder weitere Kurse zu besuchen. Du machst die Zertifizierung und hast dann die Möglichkeit, Online-Profile und Print-Profile einzukaufen und zu nutzen. Wenn du aber ein Jahr mal keine brauchst – was natürlich unwahrscheinlich ist – dann ist das kein Problem. Du entscheidest.
Stehe ich danach alleine da?
Auch hier ein klares Nein. Ein 40-Köpfiges Team bei persolog hilft dir weiter – bei allen Fragen. Bei uns hängst du nicht in der Warteschleife fest und bist schon auf 180 bevor du durchkommst. Wir sind für dich da, werktags von 08:00 - 17:00 Uhr und helfen dir gerne weiter.
